
成都慧翼科技有限公司創(chuàng)建于2009年,是一家以信息技術增值服務為核心,集網絡、安防、視頻會議系統(tǒng)解決方案、技術咨詢、服務于一體的高科技企業(yè)。一直秉承著“真誠服務做負責的企業(yè),為用戶創(chuàng)造價值”的理念。同時公司擁有建筑智能化系統(tǒng)設計專項乙級和電子與智能化工程專業(yè)承包貳級等多方面的專業(yè)資質。
上線快普前具體的管理困擾
A、庫存管理:貨品信息不明確,庫存數(shù)與實際貨品經常不吻合,滯銷產品統(tǒng)計處理難。
B、應收應付:應收應付賬款沒有具體落實到每個銷售上面,導致客戶回款不準時,甚至出現(xiàn)呆滯的貨款。
C、費用管理:費用開支及報銷管理難。
D、客戶/供應商管理:客戶及供貨商的信息不完善。
E、銷售統(tǒng)計分析:不能準確的統(tǒng)計每個業(yè)務的銷售情況及每個產品所帶來的利潤情況。
快普帶來的價值體現(xiàn)
A、庫存管理:通過快普系統(tǒng)啟用產品序列號,可以明確的跟蹤每個產品銷售的情況,對客戶的退換貨及維修能夠及時處理。通過倉儲物流-明細報表-庫存呆滯表分析出哪些產品是需要及時處理的,避免時間過長導致庫存的積壓。庫存的科學管制幫助公司實現(xiàn)資金流合理運轉。
B、應收應付:應收報表-應收匯款總表能夠把每筆款項落實到每個業(yè)務的頭上。超期應收款-哪些客戶超期超額是需要及時跟進回款的,也能明確客戶轉款的記錄,不會有任何的偏差。
C、費用管理:費用管理-費用開支能夠明確到每筆費用是如何產生的,統(tǒng)計出每個月的固定費用是多少,這樣能均算出費用如何攤到每個部門及業(yè)務的身上,對業(yè)務的考核是環(huán)環(huán)相扣的。供應商的公開化,可以引薦更多優(yōu)質的進貨渠道。
D、客戶/供應鏈管理:全面了解客戶的信息,客戶的性質,聯(lián)系方式,歸屬區(qū)域及客戶主營的范圍是哪些,可以準確的對客戶進行跟蹤。
E、銷售統(tǒng)計及分析:銷售統(tǒng)計表可以明確的了解每個貨品的銷售明細及利潤,快速統(tǒng)計每個部門和業(yè)務的銷售情況及利潤。方便領導做績效考核。
F、智能化的銷售管理可以精準的統(tǒng)計公司每年的銷售情況,能夠準確對比去年與今年的環(huán)比增長情況,從中了解哪些地方做的不足以便加以改進,為下一年的銷售制定目標和計劃做出準備。
應用評價
用了快普系統(tǒng)之后,公司在應收款的控制上比以前有了很大的改進,協(xié)同辦公使得整個辦公效率有了很大的提高,客戶關系能清晰的看到跟進客戶的狀態(tài)以及項目進展情況??炱兆屨麄€團隊更加高效運轉!
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